Visita académica México-Ixtapa

Visita Técnica InternacionalSeminario recibido en la universidad de la Salle, Bajio-León por el Dr. Gerardo Álvarez Valadez ayudó a fortalecer el trabajo desarrollado a lo largo de nuestra especialización en administración financiera, con conceptos claros como metodologías a utilizar en el desarrollo de proyectos, estrategias a implementar y matrices aplicadas a procesos pequeños, medianos y grandes en empresa; así como la toma de la mejor decisión de acuerdo a lo requerido y esperado por los inversionistas.INTRODUCCIÓN 1. INFORME ACADÉMICO 2. INFORME MULTICULTURAL DE MÉXICO 3. INFORME MULTICULTURAL IXTAPA 4. INFORME DE VISITAS EMPRESARIALES 5. CONCLUSIONES 6. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍAEspecializaciónEspecialista en Análisis y Administración Financier

Análisis exploratorio de la fidelidad y los principales conceptos relacionados en turismo: el caso de Ixtapa/Zihuatanejo-México

ABSTRACT This article analyzes the Loyalty to a beach resort and its relationship with the variables: Service quality, Perceived value, Satisfaction and Overall image. From relationship marketing from the perspective of current demand, the results of the study is that faithfulness to American tourists as Ixtapa-Zihuatanejo beach destination can be considered as a low level and that the variables: Quality of service, perceived value, and satisfaction overall picture shows a positive relationship with attitudinal loyalty.En este artículo se analiza la Fidelidad hacia un destino turístico de playa  y su relación con las variables: Calidad del servicio, Valor percibido, Imagen global y Satisfacción. A partir del marketing de relaciones y desde la perspectiva de la demanda actual, de los resultados del estudio se destaca: que la fidelidad de los turistas norteamericanos hacia Ixtapa-Zihuatanejo como destino de playa, se puede considerar como de un bajo nivel y que las variables: Calidad del servicio, valor percibido, imagen global y satisfacción muestran una relación positiva con la fidelidad actitudinal. ABSTRACTThis article analyzes the Loyalty to a beach resort and its relationship with the variables: Service quality, Perceived value, Satisfaction and Overall image. From relationship marketing from the perspective of current demand, the results of the study is that faithfulness to American tourists as Ixtapa-Zihuatanejo beach destination can be considered as a low level and that the variables: Quality of service, perceived value, and satisfaction overall picture shows a positive relationship with attitudinal loyalty

Encuentro misión académica México

Visita técnica internacionalEl siguiente informe técnico corresponde a la visita empresarial realizada al país de México, su capital y otros estados, desde el 1 al 8 de junio de 2019, cuyo objetivo fue ampliar los conocimientos en cuanto a la formulación y evaluación social y económica de proyectos, además del reconocimiento y valoración de la cultura mexicana, como ejemplo de desarrollo social, cultural y político.INTRODUCCIÓN RESUMEN 1. OBJETIVO GENERAL 2. DESARROLLO DE LA VISITA A MEXICO 3. CONCLUSIONES 4. RECOMENDACIONES 5. BIBLIOGRAFÍA ANEXOSEspecializaciónEspecialista en Formulación y Evaluación Social y Económica de Proyecto

BARRANCA DE LA BANDERA: ESPACIO DE TURISMO ALTERNATIVO EN IXTAPA-ZIHUATANEJO Y SU REPERCUSIÓN EN EL DESARROLLO LOCAL

Ixtapa-Zihuatanejo es un destino turístico que mantiene a una sociedad económicamente activa. Es un producto que debe ser mejorado y relanzado, no solo como un binomio de playa, sino también como un lugar donde se pueden realizar diversas actividades, es decir, transitar del modelo tradicional al turismo sustentable, mediante la diversificación de la oferta turística que incluya al turismo alternativo. En el territorio se ubica una gran riqueza natural que no debe aislarse del contexto socioeconómico, tiene que interrelacionarse con el desarrollo de la actividad turística, diversificando la oferta. El objetivo es diversificar la oferta turística que se ofrece en el binomio de playa a partir de la implementación de actividades recreacionales dentro del modelo de desarrollo turístico sustentable en Barranca de la Bandera Para la propuesta del producto turístico se utilizó la metodología diseñada por Briseño (1995), la cual se divide en tres fases. En la primera se identifica, selecciona y localiza el espacio físico a planificar de la unidad turística (cartografía), se realiza el perfil histórico-cultural, el aspecto físico y económico (marco productivo y social). En la segunda fase se clasifican, jerarquizan y registran los atractivos naturales en cedulas. Se realizan recorridos de campo recopilando información de la población; se incluyen los instrumentos económicos y se efectúa el análisis FODA. Una vez identificados los atractivos se proponen una serie de actividades de turismo alternativo. En la última fase se identifican los espacios a planificar en la unidad turística para la realización de las actividades; posteriormente se plantean los subprogramas: integración económica, factibilidad, financiamiento, formación turística, promoción, comercialización y jurídico-administrativo. Se constató que Barranca de la Bandera es un producto turístico viable para la comunidad y para todas aquellas personas que deseen practicar una nueva forma de hacer turismo en medio del campo y de contacto directo con la población

ESTUDIO DEL ADN ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES TURÍSTICAS DE ZIHUATANEJO, GUERRERO, MÉXICO

El entorno actual al que se enfrentan las organizaciones cada vez es más complejo, cambiante y hostil, ante esta situación, la presente investigación expone la necesidad de conocer estrategias nuevas, representadas en modelos y metodologías de diagnóstico con la finalidad de detectar fallas, anomalías o bien áreas de oportunidad para un desempeño eficiente, productivo y competitivos de las mismas y que por ende las lleve al declive o a la extinción

Population, development, conservation and conflict in the Jalisco coast: a historical review

La costa de Jalisco tiene una belleza natural impresionante, con escenarios naturales entre playa y tierra que se complementan en un territorio diverso y con enormes potencialidades para el desarrollo de actividades productivas, tanto agropecuarias como de turismo, con la condición de que se sean sostenibles tanto para el medio ambiente como para las comunidades allí asentadas. Desde principios del siglo veinte se han generado proyectos de intervención en la región, algunos fueron abandonados, otros tardaron tanto tiempo que cuando se concluyeron ya no respondían a las nuevas necesidades, y otros provocaron un desarrollo importante en términos sociales y económicos, como lo es Puerto Vallarta. El objetivo del trabajo es hacer un relato histórico, con el mayor número de proyectos que se han gestado en la costa, que permitan comprender su proceso a lo largo del tiempo. Caracterizar a la región a partir de los hechos que allí se gestaron permite entender el estado que guarda, comprender las motivaciones de los actores y la relevancia de sus acciones en la configuración de la realidad actual.The coast of Jalisco boasts impressive natural beauty, with various different scenarios of combinations of beaches and countryside that offer enormous potential for responsible activities in both tourism and the primary sector, thereby favouring the resident populations and preserving the heritage features. As of the twentieth century onwards, various different projects have been embarked upon most of which were left inconcluded or became redundant, no longer responding to the demands of the times, but some of which, such as Puerto Vallarta, caused significant socio‑economic development.. This work is a historical description of the region that highlights these processes in order to fully comprehend the hows, whos and whys of these actions together with their present relevance

La gestión del médico veterinario zootecnista como agente de cambio para la sustentabilidad y sostenibilidad en la ganadería

Este proyecto de intervención tuvo el objetivo de promover un cambio de paradigma en la actividad ganadera a través de procesos educativos, alianzas y la colaboración entre los médicos veterinarios, ganaderos y vecinos para transitar de un modelo de producción que deteriora directamente el medio ambiente a otro en el que la sustentabilidad es el valor predominante.ITESO, A. C

Sesión 472 Ordinaria. Vigésimo Tercer Consejo Académico. 10 de marzo de 2020

4 archivo PDF + 1 archivo rar.Oficio de la Dra. Teresa Merchand Hernández, Directora de la División de Ciencias Básicas e Ingeniería, en el que informa su inasistencia y en su lugar asistirá el Dr. Jorge Luis Flores Moreno, Secretario Académico. -- Lista de asistencia. -- Orden del Día. -- Acta de la Sesión 472 Ordinaria. -- Acuerdos de la Sesión 472 Ordinaria. -- Actas presentadas de las sesiones 454, 460 Urgente, 462, 463, 464, 465, 466, 467, 468, 469, 470 y 471. -- Informes de las comisiones dictaminadoras divisionales, correspondientes al segundo semestre de 2019 (CBI, CSH y CyAD). -- Informes y Lineamientos del Comité Editorial de la Unidad Azcapotzalco, correspondiente al año 2019. -- Oficio RUA-182-2020 del Rector de Unidad que contiene la propuesta de los miembros para integrar el Consejo Editorial de la Unidad (Incluye anexos de las divisiones de CBI, CSH y CyAD). -- Oficio RUA-181-2020 del Rector de Unidad que contiene la propuesta de los miembros para integrar el Comité Editorial de la Unidad (Incluye anexos de las divisiones de CBI, CSH y CyAD). -- Propuesta y aprobación del Dictamen de la Comisión de Planes y Programas del Vigésimo Tercer Consejo Académico, sobre la propuesta de creación del Plan y programas de estudio del Doctorado en Intervención en las Organizaciones. (Anexos en CD). -- Artículo transitorio de la entrada en vigor de los Criterios Generales de Dictaminación de la Unidad Azcapotzalco, aprobados en la Sesión 469 del Consejo Académico. -- Oficio Caua.099.2020 que contiene la solicitud de prórroga de la Comisión que analice las propuestas de la comunidad académica de la unidad Azcapotzalco, con respecto a las reformas relacionadas con las Comisiones Dictaminadoras, Procedimiento de Ingreso y Medidas de Permanencia del Reglamento de Ingreso, Promoción y Permanencia del Personal Académico y la Reforma relacionada con las Tablas, Puntajes y Criterios de Evaluación del Tabulador de Ingreso y Promoción del Personal Académico, aprobadas en la sesión 461 del Colegio Académico, celebrada el 22 de julio de 2019 y, en su caso, formule las recomendaciones que deban ser presentadas a los órganos e instancias de apoyo de la Universidad, que sean competentes para atenderlas. -- Oficio Caua.100.2020 que contiene la solicitud de la prórroga solicitada por la Comisión que revise el Plan de Desarrollo Institucional de la Unidad Azcapotzalco de la Universidad Autónoma Metropolitana 2014-2024 y Addendum y, en su caso, proponga recomendaciones para la actualización del mismo. -- Oficio SACD/CYAD/152/2020 que contiene la baja de la Mtra. María Dulce De Mattos. -- Oficio SACD/CYAD/116/2020 que contiene las bajas de la Dra. Blanca Estela López Pérez y del Arq. Vicente Alejandro Ortega Cedillo. -- Oficio C.D.180/20 que contiene el nombramiento del Mtro. Arturo Lizardi Ramos. -- Escrito del Sr. Sergio Erwin Esquivel Torres, del 17 de febrero de 2020. -- Comunicado con respecto a la escasez de agua en la Unidad Azcapotzalco, del 19 de febrero de 2020

TURISMO CULTURAL EN MÉXICO: ¿un modelo alternativo?

Frente ao esgotamento ou declínio dos destinos turísticos clássicos (sol e praia), o turismo sustentado ou sustentável se converteu no paradigma emergente do desenvolvimento que busca evitar os impactos negativos do modelo anterior. O impulso para o turismo cultural, isto é, o que busca atrair os visitantes com recursos do patrimônio natural e cultural de uma nação, recebe novo alento também pelas mudanças que estão ocorrendo, em âmbito mundial, na demanda turística e também na percepção da cultura como motor de desenvolvimento e fonte de renda para as comunidades. Baseado na análise estatística e documental, bem como no estudo de um caso particular, o Programa Mundo Maya, o texto explora em que medida foram cumpridas as potencialidades do turismo cultural no México, fazendo um balanço da dimensão do setor, dos principais problemas e dos desafios que enfrenta. PALAVRAS-CHAVE: turismo cultural, patrimônio, desenvolvimento sustentável, Mundo Maya, México.CULTURAL TOURISM IN MEXICO: an alternative model? Ana Rosas Mantecón As the classic (sun and beach) touristic destinations were becoming exhausted, sustained or sustainable tourism turned into the emerging paradigm of the development trying to avoid the negative impacts of the previous model. The impulse to cultural tourism, that is, one tries and attracts visitors with the resources of the natural and cultural patrimony of a nation, is newly encouraged also by the worldwide changes that are happening, in touristic demand and also in the perception of culture as development motor and source of income for the communities. Based on statistical and documental analysis, as well as in the study of a private case, the Programa Mundo Maya, the text explores to which extent the potentialities of cultural tourism were accomplished in Mexico, making an evaluation of the dimension of the sector, its main problems and the challenges it faces. KEYWORDS: cultural tourism, patrimony, sustainable development, Mundo Maya, Mexico. LE TOURISME CULTUREL AU MEXIQUE: un modèle alternatif? Ana Rosas Mantecón Face à l’épuisement ou au déclin des destins touristiques classiques (soleil et plage), le tourisme soutenu ou soutenable s’est converti en un paradigme émergent du développement qui cherche à éviter les impacts négatifs du modèle antérieur. L’impulsion donnée au tourisme culturel, c’est-à-dire, celui qui cherche à attirer les visiteurs grâce aux ressources du patrimoine naturel et culturel d’une nation, reçoit un nouvel élan dû également aux changements en cours dans le cadre mondial, au niveau de la demande touristique mais aussi de la perception de la culture en tant que moteur de développement et source de revenus pour les communautés. Basé sur l’analyse statistique et documentaire, ainsi que sur l’étude d’un cas particulier: le Programme Mundo Maya, le texte cherche à savoir dans quelle mesure les potentialités du tourisme culturel ont été prises en considération au Mexique, en faisant un bilan de la dimension du secteur, des principaux problèmes et des défis affrontés. MOTS-CLÉS: tourisme culturel, patrimoine, développement soutenable, Mundo Maya, Mexique.Publicação Online do Caderno CRH:http://www.cadernocrh.ufba.br  

Impacto económico y social de la Covid 19 en Guerrero y los retos de la UAGro

La pandemia Covid-19 iniciada en Wuhan (China) tiene graves efectos en la salud y en la vida de millones de habitantes de la tierra. Se ha alcanzado más de 18,9 millones de casos de contagio y más de 711.000 muertos en todo el mundo. A las irreparables pérdidas humanas se suman las consecuencias negativas no solo en la salud sino también en las cadenas de producción, distribución y consumo en un mundo que se encuentra globalizado, lo que provoca pérdidas económicas, y acentúa los problemas de desempleo y pobreza. Aunque inicio como una crisis sanitaria, la pandemia también tiene un inevitable impacto en la economía, el comercio, los empleos, el bienestar y las condiciones de vida de la población. Es por ello que es de fundamental importancia conocer y evaluar los efectos del Covid 19 en las condiciones de vida y trabajo de la población especialmente en las micro y pequeñas empresas y en los sectores más vulnerables que tienen una destacada participación en el empleo de la población. Ante la crisis causada por el coronavirus COVID-19, las universidades como un actor fundamental en la vida social de las regiones se vieron obligadas a suspender sus actividades académicas de docencia, investigación y difusión de la cultura y extensión de sus servicios de manera presencial y en se orientaron hacia la educación a distancia bajo la modalidad virtual. En el caso de la Universidad Autónoma de Guerrero, esta pandemia además le plantea enfrentar los retos que se han venido acumulando por el desempeño de la actual administración universitaria. Además, se pretende describir los impactos principales de la crisis sanitaria del covid 19 en las microempresas en la zona urbana de Acapulco Guerrero por su repercusión económica y social especialmente en la crisis del turismo y sus repercusiones en el empleo y el ingreso vinculada a esta actividad, así como destacar los retos institucionales de la UAGro ante esta pandemia. La conclusión general es que esta crisis amenaza la salud y la economía de México y sus efectos son mayores en las regiones de mayor pobreza y rezago social afectando en mayor proporción a los grupos más vulnerables. Para la UAGro, el gran reto es recuperar su tradición histórica de vincularse con las necesidades del pueblo aportando sus servicios educativos y de extensión universitaria en la capacitación en el ámbito de la administración, para una mejor gestión de las microempresas